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束昱辉:大力发展智能医疗,将在2018年二三月上线互联网医疗

凤凰网 2017/12/18 10:53:30 字体大小:

直销道道网讯 权健集团董事长束昱辉受邀出席2017凤凰网财经峰会•中国城市百人(冬季)论坛,在“城市的未来”圆桌对话上表示,治病贵治病难的问题其实可以解决,“城市与城市之间的医院可以形成一个城市医疗群,把一线城市的优质医疗资源与二、三线的城市连接起来,从而解决治病难,治病贵的问题。”

在采访中,束昱辉讲述了权健集团创办的初衷以及未来在大健康领域的布局。他表示,城市发展最终是为了人,而人是需要高质量的生命去享受生活。作为跨产业集团,权健有很多机会参与到幸福城市的建设中,其中最重要的,就是以弘扬继承中医药文化,收集经典中医秘方并将其产业化推广,从而促进全民健康。

另外,作为一名鼎力支持中国体育事业的企业家,以及天津权健足球俱乐部总经理,束昱辉表示:“一座城市,如果有一个能够获得胜利的球队,它会为这个城市带来一份快乐,同时为这个城市也能增添一份幸福感,我没有理由不把它做好!”对于2018赛季,束昱辉表示将把精力放在国内联赛上,给天津这座城市、给全国人民带来更多激情与快乐。

以下是凤凰财经与束昱辉的对话实录(内容有所删减):

凤凰网财经:权健集团涉及的产业广泛,那么权健到底是怎样的企业?

束昱辉:权健这个主体做的事情很多,有投资方面的,比如说理财、医疗、中草药。又金融领域,基金行业。有热力设备系统,在全球,应该是最大的热处理设备,也是属于权健旗下的,现在也是个上市企业。有金税网,叫金财互联网络,也是权健投资主体。还有互联网教育,叫魔方格,也是我们一个投资主体。除此之外,还有很多。我管的最多的还是医疗板块,这本身是我的兴趣,一个爱好。像我这么多年收集的民间中医秘方,把它研究出来,再把它产业化,我认为有种成就感,同时也是我个人价值的体现。

凤凰网财经:随着国内生活水平的提高和人口老龄化的加速, 健康相关产业正在快速发展,各方面资本积极涌入。在这么一个背景下,权健在医疗方面有什么样布局?

束昱辉:我们正在全国六大区域布局,华东地区在江苏,华北地区在天津,东北地区在沈阳。现在还计划在西南地区的成都、西北地区的西安、华南地区的广州寻找土地。从医疗板块来讲,我们会把中草药做起来。我现在出去调研健康扶贫,在调研的过程当中发现,真正好的中草药是生长在不容易被人发现的地方,也就是比较偏僻的地方,而这些都是野生的好的中草药,我们现在正在这些地方开发。这样做的目的一个是完成慈善公益的需求,同时也是为了挖掘这些不易被人发现的、好的中草药。

凤凰网财经:是说在偏远地区找草药,在那设厂,还是?

束昱辉:在全国偏远的地方,医疗资源比较紧缺,很多老百姓因为距医院太远而不去治病。于是我们就想办法跟有关部门(合作),配合他们,在全国各地去捐赠村镇卫生室。通过这些村镇卫生室,为老百姓提供健康扶贫。

除此之外,我们还有产业扶贫。在这些偏远地区有很多野生的好的中草药,但是老百姓没有销售渠道,而我们恰好的做中草药的,同时又需要野生的中草药,于是我们就可以把这些中草药收购,同时实现产业扶贫。

还有一点,现在人们烦恼的三高(死亡率最高的心脑血管疾病)以及癌症。我们在这块也积极在做,同时我们发现民间用微生物技术治疗癌症,这块我们也正在合作,也正在建工厂。

凤凰网财经:那你们是跟当地医院有合作还是?

束昱辉:我们自己建医院,现在在辽宁沈阳、江苏大丰、天津,已经建成或正在建我们自己的医院。成都那边我们也正在积极地跟当地政府联系,寻找医疗用地,包括广州、西安,我们都在做这个工作。我们现在准备把中草药做起来,然后同时考虑如何把它产业化,如何把它发挥作用。

凤凰网财经:您刚参加完我们的城市论坛,对于智慧城市也有自己的一些理解,那您觉得权健作为跨产业的集团,它在未来的城市建设上面会有哪些参与或者建设呢?

束昱辉:我一直记着一句话,就是高速发展应该转化为高质量发展。比如说城市发展的再好,它都是为人服务。人们享受生活,但是更需要有高质量的生命去享受生活。可以说在城市精神方面我没有去做的太多,但是我认为应该把智能医疗做起来。2018年2、3月份,我们的互联网医疗就能上线了。城市与城市间,应该考虑如何把优质资源共享,而不能单个城市去发展,这方面作为企业来讲感受很多。当然,领导希望整个中国的发展是高质量发展,我认为这是对老百姓、对这个国家的未来,甚至这个民族服务、负责的一种态度。我认为这是非常非常及时的一件事情。

凤凰网财经:恒大刚刚夺得连续第7个中超冠军,您觉得权健会复制恒大的这种成功的模式吗?

束昱辉:我们会积极努力地想办法去成功。其实一座城市,如果说有一个能够获得胜利的球队,它会为这个城市带来一份快乐,同时为这个城市也能增添一份幸福感。所以说我没有理由不把它做好。但是至于是不是复制别人,因为社会在发展,复制也许会失败,所以我们只有去创新,在遵循规律的情况下去创新,我们才能取得更大的成功。

凤凰网财经:那您觉得跟其他俱乐部比起来,你们有什么不一样的运作管理模式?

束昱辉:俱乐部的管理是一个复杂的工程,不是一群球员拼命踢,一个教练好好教,一个老板拼命投,一个领导好好管就能完成的。我刚才讲的这些东西都是立体的,除此之外,做好服务,以及这个城市的球迷给予这些球员、这个俱乐部的一些动力都很重要。因为他们的关注,因为他们的支持,球员就没有理由不去好好踢球,管理者也没有理由不去把球队管理好,甚至在投资这方面下大力度。

凤凰网财经:年近岁末,非常感谢您参与今天的峰会。最后一个问题来结束今天的采访。您个人,或者说权健在2018年有怎样的期许?

束昱辉:从2015年年底,2016年年初开始,我们就开始从校园投入,从青训体系开始投入,我们现在还在准备建设体育学校、体育学院。这是2018年我要大力度投入和要做的工作。第二,关于2018赛季,从中超男足来讲,我们肯定是往最好的方向去努力。至于说亚冠怎么踢,我们肯定会尽最大努力,为什么呢?因为我们遇到的是一个还算比较厉害的球队,所以我们会拼尽全力。但是我们2018赛季还是会把精力放在(国内)联赛上,让整个联赛变得更精彩,给天津这座城市,给全国人民带来更多快乐和精彩表现。

【责编:瑾泱】

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