2013年，易健的工作是铺跑道，为飞机起飞前的加速提供良好条件，而到了2014年，跑道已经建成，想要让这架飞机升上高空，紧接着要做的工作，就是让飞机在跑道上驰骋。β

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让2013年成为集团飞跃的“新起点”β

【庞美华档案】大连易健集团董事长。ρ
庞美华说，“经过了‘一五’（2008年-2012年）的积累与沉淀，易健已经为后续发展打下了良好的基础。接下来的五年，易健将在这一基础之上，继续以健康产业为己任，打造‘大健康系统工程’，建设‘你中有我、我中有你’、‘共生、共赢’的企业发展平台，并在行业中引领出一条创新发展的易健之路，最终实现‘把中国的经济留在中国，让中国人的健康自己来做’的企业使命。”ρ
2013年1月18日，“腾飞”2013易健集团“二五”计划起点年盛典在大连总部正式拉开了序幕。庞美华将“二五”（2013年-2017年）计划定性为两个字——腾飞。他说，“腾飞的含义非常大，就拿飞机做比喻，飞机它要起飞之前，要有一个起点，并经过助力，才展开翅膀，在天空翱翔，一飞冲天。易健二五的开年，就以腾飞这两字，来定性我们接下来五年的发展。”ρ
庞美华透露，“二五”计划的五个不同发展阶段为：2013起点年、2014助力年、2015展翅年、2016翱翔年、2017一飞冲天年。五个阶段，环环相扣，循序渐进，穿插着不同时期的发展目标，承载着企业腾飞的艰巨使命。易健的“一五”已经为企业的发展打下了坚实的基础，所有的未来发展的构想已经提出，所有发展所需的准备也已经完成，“二五”，就是要开始实现我们的所有构想的美好蓝图，这是全新的出发点，因此，2013，是一个新的起点。ρ
庞美华特别强调了2013起点年的四大重要任务：ρ
第一，完成上市，实现从民营企业走向社会公众型企业的转变。易健将在2013年完成上市，昭示着易健已经成为一个社会的资产。第二，在大连选址建设易健总部基地。“在总部要有办公楼、要有饭店，更重要的要有我们的易健家园，让所有为易健付出的人们不光有车，不光有健康，还要有易健的房子。”第三，申请直销证。“我们要想做大，要想做长久，必须要有直销证的保障。”第四，实现易健的规模化发展。其核心的目标有四项：其一，深化易健集团与华北制药的战略联盟合作.其二，生物肥项目的自主研发启动。“让有机，有源头可做，让大健康系统，有根可抓”。 其三，培育有机小麦草，实现小麦草全系产品的有机化，“将易健的拳头产品，做到中国第一，乃至于世界第一”。其四，建造千亩乃至万亩农业实验田，“让有机产品更加长久、更加安全，让大健康系统更有所保障。”ρ
庞美华认为，完成以上四大项发展任务，到2014年后，易健将会进入“全面发力期”。一方面“易健要助力与市场，市场也一定要助力于易健。”实现相互的助力，另一方面，借助资本市场提供的资本助力，对各地区体验馆、服务站进行整体考核，将成绩优异者纳入上市体系中，实现“共生、共赢”的战略格局。我们期待着易健在第二个五年计划中扛起民族健康产业的大旗，腾空而起，展翅翱翔。