除旧迎新，我们迎来了2013，我们都在末日预言下，存活了！同样的，直销行业也面临了很多的挑战，有人生存了，甚至活得更好，也有人失败，离开了！接下来，我们将会看到更多的传统型药企集团，进军直销行业。这会让已经浮躁的直销业，因为选择多了而更加浮躁吗？未来的直销行业掌握在系统领导人、职业经理人手中。扩大现有的市场，吸引更多的新人和团队加入，这是直销行业进入主流之道！β

白镜亮β

与时俱进 为实现“中国梦”加油β

【白镜亮档案】白镜亮，是祖籍福建的马来西亚华侨。1989年成为马来西亚CNI经销商，两年内晋升至最高级别，积极负责团队建设，市场开拓及教育培训。1998年受公司邀请，加人CNI香港担任总经理，主导行政管理及经销商培训。2008年担任长青中国运营总裁，主导CNI进入中国市场的前期工作。2011年担任CNI大中华区总裁，主导两岸三地长青事业的发展。ρ
近期，白镜亮在谈到CNI长青(中国)申牌一事时说，没有所谓的转型，长青本身的核心业务是直销，所以长青（中国）会延续集团的运营模式，并继续发扬长青的价值理念。长青从建立之初就倡导一种互利共赢的价值理念,坚持以人为本，倡导共赢共荣、互相关爱。让每一个加入CNI的伙伴，通过从事CNI事业，不仅能够获得经济上的独立，更能拥有一个健康良好的财务状况。通过CNI获得一份能够永续经营的事业，立志通过CNI的努力帮助建立更多的小康之家。最终让更多的人实现人生所追求的体魄健康、财务健康、社交健康、心智健康。ρ
据白镜亮透露，申牌成功后，长青将面临着新的销售方式带来的物流环节上的变化，经济与社会的进步是不停止的，企业的管理与经营也必须不断的配合改进，他表示，“公司在管理与运营上，不断追求进步，这不只是今天的挑战，更是企业永续经营必然要面对的一个事实。我们在2011年在大中华启用新的管理与信息系统，并且不断的在优化，同时我们也在今年的下半年，开始着手建立新的体系管理。”ρ
据悉，目前，CNI长青（中国）产品已呈现出多元化发展的趋势，涉及日常饮食保健品、护肤用品、家居环保用品等，白镜亮认为，社会进步了，生活质量提高了,个人需求也提升了。面对多元与个性的矛盾，CNI在产品开发上，将会分为两个层次，除了在产品上追求多元化外，也会加强品牌的创建。针对不同层次的消费者推出多种品牌产品，为消费者提供更多选择。ρ
据了解，多年来，CNI长青（中国）力求为顾客奉献出更优质健康产品，希望每一位使用CNI产品的伙伴，都能重新寻回健康的体魄。俗话说“巧妇难为无米之炊”，拥有好的经营理念、具有竞争力的经营模式，但是没有过硬的产品做基础，一切都是纸上谈兵。深谙此道的CNI集团，在产品的研发和生产上下足了工夫，与其他同类公司相比，CNI有着根本上的主动和优势，避免了产品的研发和生产受制于人。时至今日，CNI所销售的产品中有80%来自集团的自产自销。CNI在中国还设有一间GMP保健品制造厂、一间GMP保健品联营制造厂、一间GMP食品制造厂、一间咖啡加工工厂。在谈到长青集团的未来发展时，白镜亮借用长青国际集团执行主席颜祖耀的话说，“我们要在中国大展身手，好好地发挥一下。我相信未来的中国不只是个大国，更是一个越来越有人文素质，在各方面、各领域都能够寻求平衡发展的一个强国。我们看好长青在中国的远大前景。ρ
白镜亮强调在已经到来的2013年，（长青）中国将积极响应习近平主席提出的实现“中国梦”的号召，本着全心全意为客商服务的理念，与时俱进，开拓进取，协调配合，增强服务工作的积极性和主动性，一如既往地为客商提供一个良好的创业发展平台，努力营造“亲商、安商、富商、兴商”的发展环境，共同为胶南的经济发展谱写新的篇章。