企业社会责任是美国如新集团“善的力量”的重要内容，伴随如新在中国事业的深入发展，公司将致力与中国政府“十二五规划”保持一致，以消费驱动经济增长，增加就业机会。β

范家辉β

凝聚“善的力量”保持稳定发展β

【范家辉档案】毕业于香港城市大学，获商业研究学士学位。现任如新大中华区域总裁，负责中国大陆、台湾、香港和澳门的市场业务。范家辉先生一直致力实践如新的企业文化，将善的力量传播给他人。ρ


范家辉说，如新自2003年进入中国市场以来，以其独特的直销运营模式和高科技抗衰老产品从众多竞争对手中脱颖而出，2011年大中华区年销售额已达3.5亿美元。作为亚洲市场的第一位员工，我伴随如新一起见证了中国化妆品市场十年来所经历的风雨洗礼。ρ 
他表示，在中国大陆，我们已累积了近十年的实践经验，在这个重要市场上奠定了成功的基础。在基础建设方面，我们计划扩大在中国的实体点数量，将店铺和销售支援网点的数量增至3倍，并完成建设我们之前所宣布在上海投资达人民币三亿五千万的大中华创新总部园区。ρ
据悉，如新规划的实体点数量目标是，在五年内将目前的店铺和销售支援网点数量增加至3倍，并进行优化。这些实体点将扩大如新的服务覆盖范围，为消费者提供更有效、更全面的服务，同时为不同的推广销售渠道提供支援。此外，为满足不断增长的业务需要，NU SKIN已启动建立在上海的创新总部园区，预计将在2013年底完工。建成之后，该园区将包括一个全新的科研中心、一个体验营销中心和大中华总部大楼。ρ
范家辉认为，随着公司在多个省市获得直销许可牌照后将大力拓展直销经营区域。经过详细的市场调研以及不断向政府机关咨询后，根据中国直销行业之普遍模式，引进持有营业执照的个体工商户，成为公司一个新增的业务推广销售渠道。ρ
范家辉强调，为了配合中国国情及拓展中国市场，如新还宣布引进“独立推广商”到现有的复合渠道经营模式中，以扩展其推广销售渠道。因此，如新在中国的经营模式将会通过下列3种推广销售渠道进行：销售人员在店铺内销售产品；直销员在店铺外销售产品；独立推广商在其营业场所内推广和销售产品。范家辉对此总结道：“我们相信新增的渠道将有效完善我们在中国现有的复合渠道经营模式，使其更符合中国国情，从而创造更多的商机和就业机会，改善民生，也为我们在这一具有重要意义的中国市场铺筑一条长远、可持续发展之路。”ρ
据了解，如新自2006年在中国获得了由中华人民共和国商务部颁发的直销经营许可证，并被许可在上海市开展直销业务以来。目前已获准在15省50多个市/区开展直销业务，并逐渐形成了现有的“复合渠道”经营模式。ρ
范家辉表示，美国如新集团的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量：凭借酬报优渥的事业机会、不断创新的优质产品和充实积极的优良文化，赋予人们提高生活品质的力量。企业社会责任是美国如新集团‘善的力量’的重要内容，伴随如新在中国事业的深入发展，公司将致力与中国政府“十二五规划”保持一致，以消费驱动经济增长，增加就业机会。谈及NU SKIN 如新在中国的发展，范家辉表示，相比发展速度，他更看重发展的稳定性，“速稳为皇”。