2013年是炎帝生物快速成长的关键年，这一年的工作如逆水行舟，不进则退。为此，公司在“创品牌、上规模、争效益”的大政方针下，细化出2013年的方向为“精准打造直销平台，凸显核心竞争优势，大力整合优势资源，促进销售业绩倍增。”β

钟建和β

剑指五亿成为全球知名品牌β

【钟建和档案】现任炎帝生物董事CEO。曾是天狮集团，环太平洋区总裁；传智集团，行业顾问、首席顾问；中国深圳特区台商协会发起人，历任财务长，副会长。ρ

钟建和说，炎帝公司在2013年有五大发展方向：第一、江西、山东、湖北三大直销区域的核批振奋人心，随后公司还将迎来江苏、浙江等区域的通知函。第二、公司产品将积极跟进，充分满足2013年市场营销模式的需求。公司会透过中医保健养生理念，推出关于中医的健康管理方式，而配套的产品也会逐一上市，使大家在市场上更快速行动，更领先别人。第三、2013年公司会大力引进富有经验、卓有能力的人才填充到市场上去。在今年，公司会分为南、北营销管理中心，下面再分东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南共七个片区。每一区域都有相关负责人员，全力做好相关服务工作。第四、百年树人的公益活动备受关注，也赢得市场伙伴的积极参与。这一活动体现炎帝大爱，彰显个人品牌，并且延续持久。你的爱心有多大，你的事业就会有多大。充分弘扬你的爱心，影响他人共同投入其中，其间个人的品牌也逐步创立了起来。 第五、过去的2012年，公司成立了各大事业部、系统，希望各系统、事业部能够持续传递炎帝精神，共同冲击五亿目标，为炎帝成为全球知名品牌而共同奋斗！ρ
据悉，2013年是炎帝生物快速成长的关键年，这一年的工作如逆水行舟，不进则退。为此，公司在“创品牌、上规模、争效益”的大政方针下，细化出2013年的方向为“精准打造直销平台，凸显核心竞争优势，大力整合优势资源，促进销售业绩倍增。”希望大家以充满信心、积极学习，艰苦奋斗的昂扬姿态，为了同一个目标而共同奋斗，尽快实现各自梦想、目标。ρ
钟建和说，今年第一季度的工作重点，主要是围绕公司既定的年度目标，以市场营销发展为导向，电商、研发、运营、战略全力配合，同时，生产、质保、人力、子公司方面按部就班，跟进配套，保障供应。形成全国上下一盘棋的全新营销模式。ρ
钟建和感言，过去一年来炎帝公司在顺利平稳中度过，其中，以黄董为首的董事会领导层居功至伟，内部管理方面悉心照顾基层、大力提拔先进，外部环境方面努力拓展宽松市场，海纳众多市场英豪，为炎帝公司未来的发展奠定了坚实的基础。我们一定要怀揣着感恩的心态，抓紧这炎帝蓄势腾飞的难得契机，大家需要更多投入、付出与成长，团结各方力量，建设好属于大家的2013炎帝年！ρ      
另据了解，目前，炎帝的外事工作已获得重大突破，开年即获取江西、湖北、山东三地的直销区域。一举成为内资直销企业的前五位。有人说，今年是蛇年，属水；水生木，木生火。炎帝属火神，薪火相传，预示着炎帝事业癸巳蛇年必定红红火火，旺上加旺。