首先一定是用知识去营销，用体验去服务；其次直销网络层次扁平化，适当限员式发展； 第三，未来中国直销业一定是向经营者要"质量"，向消费者要"数量"；第四，未来中国直销业一定是政府监管部门、学术研究机构和行业协会三位一体的监管和培训模式。β

刘荣β

春天里直面“直销开放潮”β

【刘荣档案】神雨国际系统创始人，她睿智,有眼力有胆色,有极强的市场敏感度和管理能力;她坚韧,对市场的付出胜于一切,肩扛千万伙伴成功憧憬。在神雨系统的事业伙伴们看来,刘荣就是一个＂工作狂＂,每天忙于神雨系统的各种事务：开会、分享、宣讲、辅导。刘荣清楚,她需要不懈地拼搏来实现心中的愿景：通过神雨系统这个平台帮助更多的人走出困境、实现成功！ρ
刘荣说，从一些行业分析机构的数据中我们了解到，目前直销公司的从业人员中有50%做过一家公司，有30%做过两家公司，只有20%是新人，说明直销行业还需要以更加开放的姿态吸引更多”、“新人”的关注；在现有的直销公司的从业人员中有60%不赚钱的，有20%是保本的，只有20%是赚钱的，所以二八法则也一样适用于直销行业；在离开直销公司的人员中有65%是因为不赚钱，20%是因为文化、价值观不同，15%是因为个人，所以直销行业更不是一夜暴富的行业，需要我们保持平和的心态，脚踏实地的努力付出，才有成功的可能。ρ
根据我多年直销从业经历和认知，未来中国直销业的发展将会出现以下特点：首先一定是用知识去营销，用体验去服务；其次直销网络层次扁平化，适当限员式发展； 第三，未来中国直销业一定是向经营者要"质量"，向消费者要"数量"；第四，未来中国直销业一定是政府监管部门、学术研究机构和行业协会三位一体的监管和培训模式。ρ
我们过去在做直销时，一定要选大公司，有多年直销历史的公司，最好是外资公司，甚至最好上市公同。然而透过这几年的变化却发现，选择大公司只不过是图安全性，现在有牌照的企业越来越多，事业平台的选择就越来越大。国际大牌公司的竟争方法和营销手法并不适合今天的中国直销，也成为无法创新和变革的根本因素。更多的中国本土公司在吸收一些过去成功的公司的经验并加以创新后做得很好。ρ
过去直销行业内的产品主要以健康食品、健康器械、个人护理用品，日用品等方面的为主，且今天还占有很大份额，但也出现了很多以提供服务（健康检测，网络电话等）和虚拟产品（远程教育，书吧）这类的直销公司，无论现在做得如何，但可以预见，将来会有很多方面的产品或服务透过直销的模式到我们身边。ρ
我们很多人从做直销的第一天起就可能听到系统，自己也要做系统。但系统到底是什么？什么样的系统才能做大？我相信很多人都能回答第一个问题，但第二个就不一定了。我们身边现在接触到的系统全部是基于过去销售型制度上制定的，所以，这些系统注定在将来要面对很大的的威胁和挑战，系统的管理和发展要顺应时代的潮流。ρ
综上所述，我们欣喜的发现中国直销的春天已经来临，同时也将面对中国直销开放大潮的洗礼。可以说，一半是春天，一半是寒潮暗涌！且速度比任何国家要快。但不管怎么样，我们有信心看到中国直销市场的蓬勃发展，直销的理念将会被中国市场重新定格。我们每一位消费者（直销商）只有冷静沉着、认真看清形势，才能真正把握这次商机。