合作是当今中国直销发展的主题，在与伙伴合作，与团队合作，与企业合作中我们要有正确的姿态和全力以赴的投入，才能让伙伴放心，与团队并肩前行，与企业实现共赢。β

阮得绪β

系统企业化直销的“未来之路”β

【阮得绪档案】中国直销杰出领袖，聚仁国际联盟领航人，儒雅睿智的心灵训导师，热心公益的社会活动家。2010年8月带领聚仁国际与金日科技合作；2011年9月在香港注册成立聚仁国际（香港）投资有限公司并出任董事长。ρ
阮得绪说，上个世纪90年代，当直销业开始传入中国的时候，面对一种全新的营销模式，一些商人纷纷怀着好奇和热情加入直销的行列，当然我也不例外。那时的直销行业很多人是不理解的，就连我父亲都很排斥直销，对于我进入直销行业他是坚决反对的。其实，直销进入中国的初期没有适应好中国的市场环境而被一些人引入了歧途，对人民生活带来了很大的伤害。因此，才有了政府不得不全面禁止直销的政策。直销本身是一个先进的营销模式，在海外也已经发展得非常成熟，只是在国内出现了水土不服才带来了很多发展的阵痛和前行的波折。自2003年，中国政府“一刀切”的禁令开始松动，我才再次选择做直销。直到2005年国家针对直销行业正式出台了相关的法律法规后，我的直销梦想才更加清晰。ρ
走到今天，直销行业虽然还是有这样那样的问题，但我们欣喜的发现从事直销的人多了，排斥的少了；因为国家在鼓励发展直销业，从党的十八大和两会的报告中都会看到很多对直销行业发展的利好消息。经过二十多年的发展，直销在中国大地上逐渐走势平稳，进入快速发展的阶段。获得商务部直销牌照的企业数量已经增加到35家，而且有逐年增加的趋势，2013年，还会有更多的企业，加入到申请牌照的行列中。这说明政府在直销行业监管上更自信和成熟，直销行业的发展将会更加开放。ρ
中国直销一路走来，经历了不同的发展阶段，从直销的运营模式来说，每个阶段也在发生着不同的变化。从个人的单打独斗到“一对一”的沟通，再到团队作战的系统化运作，我们‘聚仁国际’就是适应直销市场的发展而创办的事业联盟，用自身的实力和切切实实的合作姿态，打造出一个超越行业现状的事业平台，让所有的合作伙伴都能感受到我们的决心，先给大家创造价值，最后共同分享成功，这也是聚仁国际联盟事业的动作核心。我们与金日科技的联姻更是一种合作的姿态，并以空前的投入来经营这项事业，在福建省厦门市的黄金地段观音山CBD中心购置了一层约2000平方米的办公楼，并成立聚仁国际联盟办公室。主要用于配套金日集团直销事业和服务广大经销商，为金日家人们提供一个办公、洽谈业务和休憩的场所。ρ
阮得绪强调，未来直销系统的运作会更加企业化，所以我们很有预见性的于2011年9月在香港注册成立了聚仁国际（香港）投资有限公司，2012年2月，公司在厦门的办事处开业。2013年，我们会以企业为依托，根据各个团队在市场上的实际情况策划符合当地市场需求的会议活动，定期举办新人基础培训，中级骨干培训、高级精英训练营、讲师培训等，对系统各个股东的日常行为进行有效的约束；对系统的核心骨干进行有效的管理，对团队合作伙伴进行有效的监督，最大程度上保证各自团队的利益，最大程度上整合有利资源，实现财富倍增！