在产品越来越同质化的今天，消费者已经很难仅仅通过品质作为选择并购买产品的标准和依据。麦予甫也发现，消费者越来越倾向于购买注重企业社会责任的品牌，而企业社会责任也已经成为了企业和品牌形象的重要组成部分。β

麦予甫β

注重社会责任 成就企业未来β

【麦予甫档案】麦予甫于1997 年加入玫琳凯公司，自1998 年起担任公司大中国区总裁。在加入玫琳凯之前，他曾服务于美国庄臣公司。他以优异成绩毕业于美国芝加哥伊利诺斯理工学院，拥有化学工程学士学位。2012 年，他以突出的专业成就荣膺该校年度校友奖，并任中国校友会主席。ρ

自1998 年被国家批准转型以“店铺销售+ 雇佣推销员”的方式经营后，截至2013 年年底，玫琳凯中国的销售增长了75 倍。2013年，玫琳凯中国营业额超过美国，成为玫琳凯全球最大的市场。玫琳凯方面表示，截止2013 年底，公司直销区域扩展至34 个地区，总计招募直销员444675 名，设立服务网点2040 个， 全年公司实现2013 年度销售额780968.12 万元，其中直销销售额623020.95 万元， 纳税额204147.74 万元。ρ
玫琳凯公司一直坚持环境友好可持续发展，2013 年10 月，公司获得了在浙投资外商投资企业亩产效益的第一名。这意味着玫琳凯在每亩土地上的经济产出最高，生产和销售的效率最高，有效利用了资源。在2013 年第十届全国工业重点行业“双十”企业信息发布会上，国家统计局发布了全国重点行业中销售十强榜单，玫琳凯中国蝉联化妆品制造行业销售十强企业第一名；同时荣列“2013 年化妆品制造行业效益十佳企业”第一名，这是玫琳凯第十次获得该殊荣。除此之外，麦予甫还荣获2013 年中国化妆品制造行业领军人物、玫琳凯荣获2013 年中国工业化妆品制造行业杰出贡献企业。ρ
麦予甫认为：“如果你要在行业里竞争，你所提供的价值要超越产品本身。我们是汲取社会资源来发展的，除了我们的员工、美容顾问，与我们有利益相关的还有投资方、顾客、供应商、社会公众，企业的经营活动，本质上都是从自然界提取资源，再转化为财富的过程。如果只是一味地汲取，不为利益相关体创造价值，很快所有的资源都会用光，企业的经营也就无法继续，这个公司的存在就没有价值可言。只有不断地为利益相关体创造价值，企业才能获得可持续的发展。换句话说，如果不为利益相关体创造价值，那么利益相关体也不会提供资源给我们发展，总有一天这个企业就会不存在了。”麦予甫说，“企业持续发展就会涉及企业社会责任，这个社会责任就是要为利益相关体创造价值。所以，企业要持续发展，那么为利益相关体创造价值就是必须要做的事情。”麦予甫表示，公司将持续加大对中国市场的投资力度，在新的一年中公司计划投资超过3 亿元人民币，其中计划在4 月投资1.26亿元建设彩妆工厂；5 月投资2180万建设CDC 生产分销中心；10 月投资1.04 亿元建设保健品工厂；7 月投资3100 万元建设亚太科研中心；并投资1800 万改造低闪点车间。ρ
未来，玫琳凯中国将不断为玫琳凯家族、消费者、独立销售队伍、员工、社会和环境等利益相关方创造价值，努力成为一家备受赞赏的企业。ρ