随着同质化现象越趋明显，最终直销业未来的竞争将不再是管理的竞争、制度的竞争，或是产品的竞争，而是差异化产业拓展能力的竞争。今年是保罗生物的转折点，我们将全面布局，不断完善公司内部建设，为保罗生物的二次腾飞创造条件。β

陈湛β

全面布局开启保罗生物新纪元β

【陈湛档案】毕业于澳大利亚墨尔本大学，投身直销行业20 年来，专注于领导心理学、谈判学、企业运营、业绩提升之道等方面的研究，先后前往85 个国家演讲。2012 年3 月5 日，陈湛正式出任保罗生物园科技股份有限公司董事副总裁兼全球营销总裁。2013 年创办保罗成功系统，担任主席职务。2014 年正式出任保罗生物执行总裁。ρ


保罗生物已经完成了企业的第一次飞跃发展，面临着二次创业、腾飞。我们制定了“三五规划”，对保罗生物未来的发展进行了全面布局。随着同质化现象越趋明显，直销业未来的竞争将不再是管理的竞争、制度的竞争，或是产品的竞争，而是差异化产业拓展能力的竞争。我认为引进人才、人尽其才，完善企业管理体制是下一步专业发展的基础。我们对保罗生物高管团队人事进行了全面调整，并建立了总裁办公会议事规则的制度，以保证保罗生物未来发展的“顶层设计”。ρ

提炼出建立在产品文化、企业文化之上的品牌文化，是企业发展的不竭动力。保罗生物有着十年的文化积淀，在此基础上我们明确了公司的品牌文化。我们的品牌核心价值是专注于微生物科技，致力于高雅销售；品牌使命是让微生物服务于每个人的健康，为每个有创业梦想的人提供放飞梦想的舞台；品牌愿景是让生命充满活力；品牌价值体系是合作、分享、梦想、探索、自豪；品牌主张是价值创造财富，让世人知道保罗生物要做有价值的企业，保罗生物的销售人员要做有价值的人。我们与东道设计合作，制定了全新的品牌推广方案，其中LOGO 的更换是显著的，它由蓝色、绿色和橙色三片叶子组成，分别代表了科技感、微生物和生命的活力，从品牌上对公司的发展定位和外部形象做了提升。ρ

此外，我们还成立了质量管理委员会，武庆先生和我领衔管理和监督。质量是立业之本，保罗生物自成立以来一直注重从源头开始，严把质量关，从研发到生产以及供应商的筛选、考核，公司高层领导都是亲自进入生产第一线进行把关，把严格的各项管理制度融入到日常管理中，为质量保驾护航。保罗生物曾经蝉联六年“3.15 重点推介品牌”，并在今年获得“保护消费者权益3.15 信用品牌”的荣誉称号，被中国质量检验协会评定为“全国质量和服务诚信优秀企业”、其部分优质益体微生物产品也荣获“全国质量检验稳定合格产品”。随着市场规模的不断扩大，消费者的日益增多，我们将站在更高的角度对质量进行统筹管理，形成质量管理大格局，透过上、下游环节建立完善的质量体系，真正实现全产业链的质量责任共同体。ρ

保罗生物对未来的全面布局将让其的发展进入一个新纪元，今年我将带领保罗成功系统用行动告诉世界：保罗生物是值得加入的品牌，是能够帮助有创业梦的人实现梦想的品牌，保罗生物有能力谱写直销行业的传奇。为保罗量身打造的保罗成功系统，将是一个致力于个人成长和创业支持的专业平台，将是全球最大的个人成长的教育摇篮。ρ