直销是一种营销方式，更是一门生意，如果每个人进来的时候都非常清楚地知道我是做生意的话，相信这个行业不会再出现这么多反对的声音。《大学》有云，德者本也；《左转》云，信，国之宝也。“德”与“信”不仅凝聚着关于传统文化中为人处世的精华，也凝聚着“德信系统”价值观精髓的总结。β

张彬β

时间能证明我们“在一起”的价值β

【张彬档案】德信系统创始人；2005 年进入直销行业；2009 年在道和系统带出自己的第一个团队“精鹰体系”；2011 年创办德信体系；他所带领的经销商团队曾于2010 年和2013 年在最受尊敬的直销企业年度评选中先后获得“金雁奖- 最具实力”奖和“最具成长性的直销系统”奖。ρ

当今的中国直销行业，经销商团队化运作已逐渐成熟，在市场上，大大小小的团队层出不穷，这是直销发展的必然趋势。每一个团队都有自己的文化和对直销运作的理解，究竟谁的理念更优秀，我们不能妄加评论，但能够在发展的过程中得到市场和时间的检验，从而能很好的生存下来的，我们认为就具备了良好的生命力和存在价值。ρ
德信系统自团队创建之初，我们就清晰地知道团队合作的重要性，而真正的团队合作是在文化与价值观基础上的合作。我们因为有共同的价值观和理想才会走到一起，才会坚守到今天，那些因利益而来的必定会因利益而去，那不是我们要追求的。ρ
德信系统所有的团队领导人不是培养出来的，是找出来的。是通过时间的积淀和对事业的坚守的磨砺中脱颖而出的。从2009 年到2014年长达五年的时间里，团队一直在辗转徘徊之中，即便如此，德信系统的最初的几位领导人却始终与团队凝聚在一起，始终不离不弃守护着我们共同的价值观和理念，并在逆境中积极寻找共同的事业良机。对于德信系统领导人选拔标准，我们首先要看他对这个事业的态度，这是第一位的。能够对事业全力以赴的人才有可能成为一个优秀的领导人。其次才是他的专业度、沟通能力及为人处世等细节方面的东西。另外，坚守的能力和恒心也是团队领导人非常重要的素质，直销行业有太多的诱惑，很多人会为了利益轻易的放弃最初的理想，在频繁的选择中迷失了自我，浪费了宝贵的时间和精力。德信系统的几位核心领导人之间的合作最多的已经超过了五年，这种基于时间的检验而凝聚在一起的领导力量，才有更坚实的成长基础和成功基础。对于德信系统的核心也好、骨干也好，我们都有一个考核要素，那就是时间。我相信，时间是解决一切问题的最根本的因素。只要这个人能够经得住时间的沉淀，那么，我觉得一切都没有问题。ρ
“选择不对，努力白费”这句直销界经典的言论，在中国骗倒了很多人，有些人就是冲着这句话而踏入了直销行业，结果只能在直销界流浪。因为他们忽视了一点，就是这句话成立是有先决条件的，一个人在你还不具备成功者特质的时候，比如见解、眼光、胸怀、格局等，有再好的东西摆在你面前你都不懂得如何去正确选择，因为选择本身就是一种能力。ρ
2014 年是直销行业快速发展的一年，希望更多的人能够理性看待直销，理解系统团队的意义，坚守我们最初的理想。相信我们的人生在合作和坚守中必定会光荣绽放。ρ