直销这5个概念，很容易使直销人混淆

直销道道网讯 现在的直销事业是发展的越来越好，对直销事业感兴趣和正在经营直销的人越来越多，但加入直销并不意味着大家对直销都有深入的了解，对于直销更多的人是一头雾水。

说起直销真的是各有各的的说法，有人说直销是利国利民的事业，能带动国家经济的发展，能帮助普通人实现自己的创业梦想，而有人却说直销是骗人的，直销就是打着幌子去骗人的传销…….

身边这么多人经营直销，可真正把事业做起来的没有几个。主要原因就是大家没有深入的去了解直销，他们习惯将一些现有的概念混淆掉，哪些直销概念容易使人混淆您知道吗？

一、习惯把会场当教室

直销与传统行业最大的区别就在于会议运作。 进入任何一家直销企业的会场都能感受到浓浓地感染力。会议不仅是吸引想要从事直销事业的朋友们的地方，更是学习、沟通、销售的场所。可是很多人在从事直销事业的时候，很容易把会场当教室。

假如你把直销会场当作学习的教室，就会让自己走进一个看不到的误区。在校期间走进教室是为了学到知识，当你走进直销会场依然是带着让自己学东西的心态而来，那就是一个很大的误区。

直销做的是一个人脉生意，是一个团队合作的事业。一个成功的经销商不单单是为自己今天的成长而走进会场，更重要的是为了自己未来的团队发展。对于每一个渴望成功的经销商来说，本身肩负着团队的使命，学习在为自己的同时必须时刻铭记团队的目标，团队的需要不要把会场当作教室，依然固守着上学时代的思维观念。

二、把领导人当作领导

在直销行业中，开始步入这个生意时总是推荐人或团队领导人开始帮助新人做很多工作，包括一对一的沟通，组建团队等工作都是由他们来完成的，渐渐地新人就会习惯性地把领导人当作领导。认为领导人就应该对自己的事样样安排好，这是一个很常见的误区。

领导人在直销生意中既是你学习的榜样，也是你可以信任的朋友，他能为你指明方向，教你做事业的方法，能帮你带动团队，但你的生意最终是要靠你自己去努力和付出的。每个团队领导人他带的不是你一个部门而是很多个，他能给你的时间是有限的，如果你完全把希望寄托在别人身上，你自己是得不到成长的，你也很难吸引到别人来跟随你。

三、把直销当做求人的生意

在众多接触过直销的人看来，直销就是求人的生意，之所以在公众心中有这样的感觉，甚至对行业产生反感，就是很多人把帮人的事业当做了求人的生意。

直销是一份助人利己的事业，要想取得成功要先帮别人获得成功，这样自己才有成功的可能。帮助他人成功是一种姿态，就是在你从事这个事业的时候首先要有帮助别人的心态，要先帮助他人成功自己才能成功，自己的成功点点滴滴都是来自其他的合作伙伴，用自己的真诚去对待每一个团队成员。

四、把每会必到当作任务

把每会必到当做礼拜这也是一种常见的错误。在直销会议运作中很多人都知道每会必到是一种积极的表现，于是高兴不高兴，有兴趣没兴趣都要进会场，把每会必到当做礼拜，慢慢地自己成为了学习的专业户，但最终却一事无成。

会场是学习的地方，是产生业绩和带动团队的熔炉，如果变每会必到为每会必带，你会发现自己不仅会产生爆发力，带来的新朋友也会和你一样很快融入进来。只有不断地带新朋友走进会场，才能促使自己深入，带动别人融入，才能快速建立自己的团队。

五、习惯替下级部门去做事

有不少领导人有一个习惯，他们总是担心自己的下级部门做不好，凡事都想着亲力亲为，最后把自己搞得身心疲惫，还看不到下级部门的成长，自己的业绩也上不去，团队还不稳定，这种喜欢替下级部门做事的行为是严重错误的。

并不是说领导人为下级部门做事不好，而是不要总一味替代下级部门做本该由他们自己亲自去完成的事情。过于不放心下属去做他们力所能及的事情往往会让他们产生依赖心理，以为这一切都是领导人应该去为他做的，不能放手让下级部门成长就必然会让他们养成依赖的习惯，这对于下属的成长是非常不利的。

【责编：Farmer】