做直销，怎样才能带领出一个好团队？

道道网讯 做过直销的人几乎都明白，要想把事业做大做强就得依靠团队。可怎样才能带领出一个好团队，能让团队每一位成员都充满狼性，这成为了每个直销领导人都在思考的问题，也是最让他们头疼的问题。

作为一个团队的领导人要怎样去带领团队，人们都说成为一个好领导不仅仅是因为自己个人业绩好，同时还应该读懂老板的指示，能领悟到上级要点。一个不懂带队的领导人只会让自己越来辛苦，让自己手底下的人越来越闲。做直销怎样才能带领出一个好团队呢？如果你不懂记得一定要看哦！

一、让合适的人来做合适的事情

让那些适合的人来做比盲目安排别人来做效果会更好。在团队管理中，辨别人才、界定工作和使用人才显得相当重要，准确判断工作将人才和工作进行精准的匹配才能相得益彰，才能激发出团队成员的工作激情，才能让他们全身心的投入到工作中去。

二、把营销工作当作自己的事情

一般来讲大家通常只会对自己的事情最关心，最有激情和最负责。当团队成员能把工作当成自己的事情，他就会有激情、有责任感，这样更容易促成交易。在平时的营销管理中，尽量把营销工作跟个人利益挂钩，讲明某项目标或每件具体工作带给营销人员的收益，以此来激发工作激情以达到营销目标，直销领导人要设法使团队成员把营销工作当成自己的事情。

三、要做好团队人员的营销培训工作

通过营销培训，团队成员才能提高工作技能，才能更加了解产品知识、对公司的状况才有更深入的认识。通过加强对团队成员的培训还能增加他们的信心和工作激情。

四、要认真听取并采纳营销员的一切反馈

团队领导人要主动听取并采纳团队成员的反馈，包括正面或负面的反馈，甚至是他们的一些小牢骚，要为他们搭建沟通平台或宣泄管道，为他们解答疑问，提供支持和安慰，减轻他们的各方面压力，让他们能够全身心的投入工作，这样才能顺利完成营销目标。

五、要树立营销必胜的坚定信念

营销经常要面对失败的打击，遭到客户的拒绝、承受挫折那是在正常不过了，此时就需要团队成员要有必胜的坚定信念，能帮助团队树立营销必胜的信念，快速帮大家找回在失败中丢失的信心，让他们重拾自信，这是保持营销团队有激情的最好方法。

六、要经常组织各种营销比赛

领导人要经常组织各种营销比赛，这可以给团队成员带来压力和动力让团队形成竞争，学习和合作的氛围，可以从很大程度上调动成员的工作激情，让他们对工作越来越信心。

七、鼓励团队成员参与营销创新

营销创新不仅能适应市场竞争的需求，同时还能激发团队的工作热情。假如同时鼓励全体团队成员参与营销创新不光能使他们有被重视、被尊重的感觉，也能体现他们当家作主的自豪感，从而极大地调动他们的工作积极性。

直销领导人要怎么带领团队，直销人带领团队也是有技巧的，如果你能够掌握以上的技巧，那你带出来的团队一定会很厉害。

【责编：Farmer】