做直销若能遇上这5类领导人，你离成功就不远了！

道道网讯 跟对领导人对直销新人来说有多么的重要，遇上不错的领导人不光能让自己快速成长，而且对自身事业的帮助也是非常大的。做直销若能碰上这几种领导人，你就赶紧跟了吧。

每个行业虽说师傅只负责把你引进门，能不能做好主要还是看自己。可如果你跟的这个师傅并没有师傅的本事，并不能给你任何的指导跟建议，那你的事业之路将会变得无比崎岖。对直销新人来讲，学会跟对领导也是一门必须掌握的技能，我们又该如何去选择直销领导人呢？

一、看领导的决判能力

身为一个团队的领导人需要面临很多的决策，比如团队业务的发展、整个团队的扩建以及新员工的培训等等，这些都是需要领导人在面临问题时亲自去解决的。冷静的思考问题的本质，权衡各种利弊，然后再给出一个可行性的方案。

一个缺少决策能力，犹豫不决的领导人一来不能及时给与下属明确的指示，还有一个就是即便给出了指示但由于拖延的时间太长，往往会延误时机。最终给整个团队带去影响。

二、看他们解决问题的能力

直销事业缺的就是能够快速解决问题的人，只有不断解决问题，团队才能朝着更远的方向发展，团队业绩才会蒸蒸日上。一名合格的直销领导人不仅要解决业务中的问题，同时还要解答员工的一切疑问，帮他们树立积极的自信心。

三、看领导是否具有承担责任的能力

领导人相比于普通员工一个比较大的不同就是要承担更大的风险。团队中大大小小的决策都是由领导人给出的，决策的前提都是建立在能让自己盈利或者能让公司损失降低到更小程度的基础之上。

领导人的每个决定都或大或小的会影响到公司的发展，如果结果朝着相反的方向发展，领导人就要承担一切该承担的责任，这就是担责的能力，每个人做错事了就要为自己的行为买单。

四、选择具有包容心态的领导人

包容心态不仅只给予下属试错的机会，还包括给予不同个性不同能力的人发展的平台。是人就会犯错，关键就看我们能否及时发现错误并改正过来，保证下次不再犯同一个错误。

其实每个人都有自己的长处跟优势，作为一个团队的领导就应该包容各种不同，善于发现下属的能力，将有能力的人安排在适合他们的岗位上，这可以大大提高他们的工作积极性，对整个团队而言也是一种不容错过的机会。

五、选择具有组织能力的领导

领导人是一个团队的主心骨，他们是整个团队的支撑，他们必须统领好这个团队。领导下达的通知、命令要尽快传达到每位下属身上，快速做出反应，积极面对可能出现的一切问题。一个团队领导的组织能力如何通过一场重大的活动就能辨别出来。

直销领导是带领新人走向成功的领路者，他们只有具备各种各样的能力才能让新人快速成长，才能带领整个团队的成员走向更远的地方！

【责编：Farmer】