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无限极黄健龙：积极推进中医药产业化
11月28日，主题为“弘扬中医药文化 推进健康中国行动”的“中医药文化传播·我们在行动”系列活动启动仪式在京举行。作为参加活动的企业代表，无限极（中国）有限公司行政总裁黄健龙表示，传播中医药文化的最有效途径之一，就是推进中医药产业化、集约化、规模化、规范化。这需要有关政府部门充分发挥职能，与中医药企业精准对接需求，搭建协同创新平台，整合产学研等各方资源，带动上下游大中小企业融通发展，打造强有力的中医药产业链。
姜英强:创新管理、科学发展 打破思维、有效提升 ---如何做一名优秀的经销商（二）
大家知道，直销行业发展至今三十多年。从融入市场大环境到建立初步市场标准，再到稳定发展，最后到近年的规范提升期，在笔者的认识中主要经历了这样的四个阶段。不仅是直销业，还有很多传统行业的发展走的也基本是这样的一个规律。因此，我们的行业并非那么特殊，其本身就存在很多基本共识和正常优势。
无限极黄健龙：凝聚向善之力 以创新传承仁心
11月16日，由上海报业集团｜界面新闻主办的2021【界面大健康论坛】在线举办。无限极（中国）有限公司行政总裁黄健龙先生出席本次盛典活动，并发表了题为《凝聚向善之力，以创新传承仁心》的主旨演讲。
康宝莱董瑞萍：把脉消费“升级” 让品牌差异化成为高质量发展内核
11月15日上午，由《中国经营报》主办、中经未来承办的“绽放·新国货——2021中国新消费高峰论坛”在北京召开，康宝莱中国区对外事务副总裁董瑞萍出席并围绕着“新消费时代的品牌塑造”主题参加了圆桌论坛，分享了自己的观点。
无限极广场落成，新华网专访无限极全球CEO俞江林
立冬后的羊城，依旧繁花似锦开。11月9日，广州无限极广场落成典礼在广州市白云区举行，暖阳与金色建筑相呼应，仿佛无限活力将从这里激发。李锦记健康产品集团高级副总裁、无限极全球CEO、无限极（中国）有限公司副董事长俞江林在接受采访时表示，无限极在研发、生产、健康理念等方面积累了优势，未来将持续提升在数字化、线上线下融合等方面的新能力，为人们提供健康养生解决方案，满足更多人的健康需求。
吴炳新:三株集团是发酵中药的初创者和领航者
11月6日，三株集团董事长吴炳新教授、吴思林总裁一行到三株酵本草医院召开员工座谈会，院区相关科室负责人、骨干和新入职员工参加。会议由院长牛继江主持。会上，吴炳新董事长对新入职员工表示热烈的欢迎，他希望大家能够发挥自己所学的专业知识和业务水平，为发酵中药事业注入新动力。座谈会上，董事长吴炳新教授强调：三株集团是发酵中药的初创者和领航者。
无限极黄健龙：公益赋能推动全民责任时代
由中国新闻社、中国新闻周刊主办的第十七届中国•企业社会责任论坛日前在北京举行。经过专业支持机构评估、指导委员会专家评议后，无限极（中国）有限公司凭借多年来在社会责任领域的持续探索，以及近两年在抗击疫情、水灾援助中的积极行动，获得“2021年度责任企业”荣誉。
天津尚赫保健用品有限公司执行长特别助理陈政裕：深受网络平台假货之害
10月24日，由中国质量报刊社（中国质量新闻网）与人民网(13.150, 0.00, 0.00%)（人民在线）联合主办的“第四届中国质量合势峰会暨赋能与共享高质量发展论坛”在北京会议中心召开，峰会期间举行了议题为《新形势下中国企业高质量发展内驱动的必要条件》的圆桌论坛讨论。参会嘉宾天津尚赫保健用品有限公司执行长特别助理陈政裕对试水电商直播经过进行了介绍，表示深受网络平台假货之害，现在做直播不再带货。
无限极总监张前：城市网盟提升了企业知名度和美誉度
参加第十八届（2021）中国城市新闻网媒联盟联席会，特约嘉宾无限极（中国）有限公司总监张前收获满满。他表示，无限极将继续和城市网盟保持合作，继续为社会慈善、乡村振兴做出应有贡献。
安利（中国）总裁余放：“个性化营养”是怎样的愿景？
10月16日，第六届中国特殊食品大会在江苏无锡召开，个性化营养成为高频热词。安利（中国）总裁余放在会上表示，大健康和个性化营养产业在中国及全球均属于新兴产业，发展前景广阔。预计到2030年，我国大健康产业规模将超过16万亿元，个性化营养产业2025年全球规模将达164亿美元。安利作为营养保健食品行业的龙头企业，将紧紧抓住健康中国建设的战略机遇，发挥安利全球的研发、产品、品牌服务优势，为消费者提供个性化、一站式健康生活方式解决方案。
三株集团董事长吴炳新：逻辑思维六步工作法
近期，三株集团董事长吴炳新教授为集团中高层领导做了“2021年三株集团冬季战役誓师动员大会”的致辞，在致辞中特别提到他从多年来的管理实践中总结的“逻辑思维六步工作法”。
直销“六大痛点”不除 将给行业带来灾难
中国直销在风雨飘摇中走过了30多个年头，目前拥有着几千万的市场销售大军。其实只要从事行业一段时间，你就会发现“行业六痛”无处不在。这“六大痛点”不除 将给行业带来灾难。
无限极李惠森：从量变到质变
不论在工作、生活还是社交中，我们要想有质的成长和突破，往往需要改变原来的习惯和打法。打高尔夫的经验告诉我：有量变才会有质变，改变是需要持之以恒的，当我们练一次、两次甚至几十次，可能都不会有很大进步，但只要坚持做，日积月累，终有一天，会实现“从0到1”的突破。
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