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李惠森委员：推动中医药健康产业科学发展 将年轻一代企业家纳入国家人才培养总体规划
3月4日，全国政协十三届四次会议在北京隆重召开。全国政协委员、李锦记集团董事、李锦记健康产品集团主席李惠森提交了《关于进一步推动中医药健康产业科学发展的建议》和《关于将年轻一代企业家纳入国家人才培养总体规划的建议》两份提案。
无限极俞江林：打造敏捷组织，需要下足系统功夫
进入后疫情时代，健康养生成为潮流。对于健康行业来说，也意味着企业的发展迎来巨大的机遇。不过，挑战也不可避免。新的商业环境下，消费人群、消费习惯的变化使得企业的数字化升级、商业模式进化等势在必行，传统健康行业内部也因此普遍面临着文化、组织、人才能否应对不断变化的外部环境以及企业自身转型需要的挑战。
全国政协委员皮剑龙：用法治规范频频翻车的“直播带货”
互联网平台、主播、主播经纪公司、商家、厂家……现行“直播带货”运行模式存在多元主体，谁该承担产品质量的主体责任？全国政协委员、北京金台律师事务所主任皮剑龙呼吁，完善法治保障，对主播进行实名制认证、建立直播内容审核制度、履行内容日志信息留存、建立信用等级管理体系及黑名单管理制度等，规范“直播带货”健康发展。
康宝莱亚历克斯:在危机时期如何回馈股东价值
作为公司的财务管理者，首席财务官的工作主要涉及管理大到企业战略和财务战略、小到财务报告等基础工作。在考量所有相关者的利益时，无论您倾向于较为传统的米尔顿·弗里德曼股东价值模型，还是更现代的爱德华·弗里曼的理念，我们所管理的方方面面，都是决定我们向股东输出价值的重要因素。
直销企业家建言献策十四五丨安惠陈惠：培育张謇式通商，助推高质量发展
一直以来，直销行业通过推进提质升级，在做好“六稳”工作、落实“六保”任务的同时，为推动经济社会发展、大健康产业发展，为建设健康中国和全面建成小康社会做出了重要贡献。在目前商务部公示的直销企业中，近半数直销企业的董事长拥有人大代表和政协委员的身份。他们秉承高度的责任心和使命感，不断坚持理论学习，躬身履行岗位职责，在参与家乡建设和社会服务等方面建言献策。
完美董事长古润金：探索大健康产业新模式，为健康中国建设添砖加瓦
2020年，是极不平凡的一年。新冠肺炎疫情的突发，使得消费者意识到健康的重要性，通过健康食品、锻炼、合理作息饮食等方式提高免疫力已经深入人心，大健康行业迎来发展新机遇，但同时行业也面临着痛点和挑战。过去的一年，大健康行业受到疫情影响有多大？如何克服困难抓住发展机遇？大健康行业未来走势如何？
康宝莱全球总裁：给小微企业的2021新年寄语
我们从未像现在这样热切地盼望新年序章奏响。过去的一年间，在新冠肺炎疫情的严峻考验下，广大创业者和小微企业显示出了他们的灵活、敏捷与坚韧不拔。许多传统做法已经或即将发生变化，而经历了漫长居家生活的我们，对健康和幸福的理解也已经改变。
专访｜康宝莱中国区对外事务副总裁董瑞萍：以国家战略为指引 搭建利益相关方参与的社会责任管理机制
2021年是“十四五”开局之年，也是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年。“十四五”规划明确提出，要“坚持新发展理念”，“实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展”。在此背景下，打造符合可持续发展理念的美好商业生态是高质量经济发展的必然要求，ESG治理水平越高的企业也将获得更多机会。
无限极李惠森董事长：从未来出发
过去的2020年，对我们所有人来讲，都非常不容易，可以说是终生难忘。无限极也经历了很多考验和挑战，但所有业务伙伴和同事，主动求变，突破创新，为公司发展尽心尽力。在此，我要代表董事局和公司，感谢所有伙伴和同事的努力付出，感谢广大消费者、合作伙伴、政府、媒体和社会各届朋友对我们的信任和支持！我特别要感谢所有一直以来在背后支持我们的家人，谢谢你们！
徐之伟的人才观:看隆力奇如何占领人才制高点
在科技创新日新月异的今天，企业不仅要掌握先进的设备和技术水平，还要拥有一批高素质的专业技术人才和管理人才。徐董认为，企业的竞争归根到底是人才的竞争，所以人才战略一直是隆力奇的核心战略。
安利余放：发力大健康赛道 打造社交电商新标杆
2020年，突发的新冠疫情，让我们见证了一段特殊的历史。面对困难和挑战，安利中国也在创造着历史：2020年，安利在中国成立了亚洲保健食品研发中心，提速研发和上市百款新品，持续为消费者提供优质产品及整体健康解决方案；数字化新基建实现跨越式发展，深耕私域广拓公域，打造社交电商新标杆；首届“安利创玩嘉年华”破浪出圈，引爆兴趣创业新模式。
康宝莱中国区总裁郭木：数字化与本土化双剑合璧，驱动业务稳健增长
2020年，疫情突降，席卷全球，得益于中国疫情防控得当、全国上下风雨同舟，共同打好这场疫情防控阻击战。目前，我们将在未来较长一段时间进入疫情防控常态化，但是国内的生产生活秩序稳步恢复，消费复苏强劲。我很欣慰地看到中国高水平疫情防控和中国经济极强的韧性，看到大健康产业的发展趋势没有改变。同样，我们康宝莱持续投资中国的信心和战略也始终没有改变。
无限极张前：化“危”为“机” 新产品布局满足新需求
11月26日，在《中国经营报》和中经未来主办的以“点亮新消费 驱动内循环”为主题的2020中国新消费高峰论坛上，思利及人公益基金会理事长、无限极（中国）有限公司公共事务总监张前坦诚地表示，受突发新冠疫情影响，无限极今年的业绩出现了一定幅度的下降，也促使其洞察消费趋势，不断加大新产品布局，完善供应链，将“危”转为“机”。
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