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天猫启动超级新秀计划 预计3年帮助1000个新品牌年销售过亿

《财经》新媒体 2020/9/11 字体大小:

道道网讯 电商平台在为人们带来便捷购物方式的同时,也正在逐渐成长为品牌发展的沃土,无数新品牌依靠这一“数字新基建”打开知名度与市场。9月10日,天猫宣布启动“超级新秀计划”,计划3年帮助1000个新品牌年销售过亿,100个新品牌年销售过10亿元。

天猫淘宝总裁蒋凡表示,疫情的发生让更多品牌开始加速线上布局,“过去10年是线下品牌拥抱互联网的10年,未来10年不仅仅是传统企业数字化转型最关键的10年,同时也是互联网创造新品牌的10年。”

回顾天猫过去的发展历程,可以发现新品牌已经成为一个不断被提及的标签。数据显示,过去3年,有超过10万个新品牌入驻天猫,2019年,天猫上新增了70%的新品牌,今年618期间,26个细分领域的第一名由不到3年的新品牌创造。

据蒋凡介绍,通过“超级新秀计划”,天猫会为新品牌的发展提供流量、数据、营销等多方面的支持。将输出数字技术能力,帮助新品牌更好地洞察消费者需求,为新品牌定制专属的营销活动,还还将联动盒马、大润发、零售通、银泰等阿里经济体力量,为新品牌形成全面立体的本地化营销渠道。对于即将到来的双十一,也会为新品牌开辟专属流量入口。

除此之外,天猫市场部总监三啸表示,天猫之所以能够帮助新品牌打开知名度和销量,一个很重要的原因是天猫平台上聚集着大约6000万喜欢“尝鲜”的用户。这些人群被三啸定义为“新品牌易感人群”,从过往数据来看,这些人群一年内购买新品牌超过12次,为新品牌贡献了超过50%的交易额。

如何获取新品牌易感人群,对于新品牌的发展至关重要,所以需要不断研究这类人群的喜好。根据天猫给出的用户画像,这类人群中多为位于一二线城市的90后女性,她们对于次元文化、趣味养生、国风潮流比较感兴趣,是追求颜值、向往精致生活的时尚青年。

不过需要注意的是,虽然天猫能够给新品牌的发展提供多方面的资源支持,但这并不意味着只要入驻天猫,就可以实现品牌成功。三啸坦言,只有20%的新品牌能够幸存下来,而其余的80%会销声匿迹。

那么新品牌如何才能够成功?从过去3年天猫平台上的10万个新品牌身上,或许可以找到答案。阿里巴巴集团首席市场官张无忌通过对300个品牌进行分析,总结出了新品牌成功的5大因子:产品力、响应力、沟通力、体验力、表达力。

张无忌认为,对于一个新品牌而言,产品首先必须要有差异化,更为重要的是要有颜值。其次,要能准确把握消费趋势,快速响应消费者的需求。另外,要具备新媒体内容运营能力,通过爆款内容种草,与消费者有效沟通。最后,要让品牌有极致的体验感,具备社交货币属性,打造年轻化的品牌人设。

网红咖啡品牌三顿半在体验力方面是很具有代表性的案例。它长期在推进一个叫做“返航计划”的项目,这一计划简单来说就是空罐子回收计划。三顿半与一些特色书店、商场等线下空间合作设点,用户可以自行在线上预约前往“返航点”,提供的空罐子可以储蓄“能量”,用来兑换咖啡或其他周边。

依靠这一体验性极强的计划,三顿半与众多用户建立亲密关系,积累了大批咖啡爱好者,增加了粉丝粘性。其2019年天猫双十一期间,曾登顶咖啡类目榜首,2020年天猫618期间,同样位居冲调类销量第一。

在业界看来,随着中国互联网的高速发展,天猫已经拥有高度普及的移动支付、在线消费金融、高效的快递配送网络以及互联网媒体,构成了最佳的互联网商业基础设施。


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