阿里整合高德 饿了么 飞猪三大部门 老将挂帅再征本地生活服务

道道网讯 在外卖市场，美团与饿了么一直是最大的竞争对手，而近年来美团对饿了么的竞争优势越来越明显。为应对美团在该领域的凌厉攻势，阿里巴巴集团正重组旗下三大部门，并以老将挂帅，期待在该领域大举反攻。

近日，阿里巴巴集团宣布，将基于地理位置服务，建立包括饿了么、高德和飞猪在内的“生活服务板块”。这意味着，加入阿里三年的饿了么（本地生活），即将踏入新的发展阶段。而美团也将直面互联网老将——曾被视为马云接班人的俞永福的竞争。

俞永福掌帅印抗衡美团

7月2日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信，宣布高德、本地生活和飞猪组成生活服务板块，由俞永福分管。

根据最新的安排，阿里巴巴前同城零售事业群总裁李永和担任本地生活事业群总裁，李永和、高德总裁刘振飞以及飞猪总裁庄卓然分别向俞永福汇报。原本地生活事业群总裁CEO王磊另有任用。这意味着，著名的互联网老将俞永福正式执掌帅印，应对发展迅猛的美团。

将俞永福推到阵前的，是饿了么此前越来越糟糕的形势。根据公开资料显示，截至2019年，饿了么的市场占有率仍然有近50%。但到了2020年下半年，在外卖市场份额上，美团与饿了么的市场比例已经到了“七比三”，饿了么越来越处于下风。“王磊并非不努力，但过去的几年时间里，虽然饿了么联合口碑、收购客如云、线上线下强整合等等十八般武器尽出，但最终的数据呈现却不尽如人意。”一位互联网分析师如此表示。

越来越残酷的市场形势，迫使阿里巴巴内部起用俞永福这位曾被视为马云接班人的老将去执掌帅印。跟王磊比较，执掌高德的俞永福可谓战绩辉煌：根据比达咨询监测数据显示，2021年4月，地图导航APP TOP10排行方面，高德地图月活跃用户数高达47748.9万人，高于百度地图的38912.6万人。

记者从业内了解到，在阿里巴巴内部，去年年底，高德在阿里体系的考核中拿到4分，超过淘特（淘宝特价版），取得垂直业务第一名的成绩。

本地生活成不能输的战场

阿里巴巴前总裁卫哲曾表示：“对于阿里来说，本地生活是一场不能输的竞争。”而现在，这一战场更显得重要。有业内人士向记者表示，阿里巴巴此次的重大组织架构调整，有不容忽视的背景。

首先，抗击疫情的过程，一定程度上加速了线上商业的数字化进程，这让本地生活服务行业重要性迎来显著跃升；其次，市场监管层面进一步完善，以及美团被立案打消了行业的马太效应，让此前强者恒强的外卖行业重回竞争态势；最后，饿了么已完成了从送餐平台至作为本地生活入口的属性转变，作好了打硬仗的准备。

艾媒咨询CEO张毅对记者表示，如果说淘系电商是阿里过去十年主要的增长动力与基石，那么以饿了么这个本地生活服务入口引领的身边经济，将是打开下一个十年增长的钥匙，这也是未来阿里从“新零售”升级到“新服务”的核心战场。

根据阿里巴巴方面公布的相关数据，饿了么蜂鸟即配拥有骑手超过300万人，合作商家350万家，配送服务基本实现了全国覆盖，足以实现“即时配送”服务。

顺丰同城上市搅局

在阿里巴巴与美团均在厉兵秣马，调兵遣将准备酣战之时，再有巨头参与到本地生活服务领域。6月30日，顺丰控股子公司杭州顺丰同城实业股份有限公司（下称“同城实业”）申请赴港上市。

根据招股说明书，截至2021年5月31日，同城实业累计服务超过2000名品牌客户和超过53万注册商家，个人注册用户达1.26亿名，注册骑手280万名；平均配送时常约为30分钟，订单时效达标率超过95%。目前其网络覆盖了中国超过1000个市县，并在不断向下沉市场渗透。根据招股书内容，同城实业在近三年的营收分别为9.93亿元、21.1亿元、48.4亿元；但目前仍处于亏损状态，报告期内净亏损分别为3.3亿元、4.7亿元、7.6亿元。

业务层面看，同城实业急送目前已经形成涵盖餐饮、商超、生鲜、服装、医药、3C 数码、办公急件等全场景的配送体系。换言之，这些服务与美团、饿了么其实高度重叠。